严介和经典语录_严介和说过的经典语句_句句入心
1 企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
2 管理就是管人，只管人不管事厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
3 企业家站着是一座山，倒下也是一座碑。
4 酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
5 在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
6 最好用的是本科生，一气呵成的博士最没用，多半什么都不是，MBA的成功率也很低”
7 我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
8 一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
9 自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
10 “员工文化”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
11 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。yulu.jb51.net
12 优秀的群体崇尚：知不足而常青，攀新、攀高.
13 提拔“唯才是举”对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
14 中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
15 对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
16 我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
17 企业家怎样保护自己？宏观上，讲政治不参与政治；微观上，懂感情不耍弄感情；还有一个微妙的东西，要想明白不做明白。
18 用人要疑，疑人要用。
19 他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度，确保公司“常态”运行。
20 “‘创’代表感性，‘业’代表理性，没有‘创’哪有‘业’？
21 我们站着是一座山，倒下是一座碑。
22 “生态决定心态，心态决定未来。” “安全第一，发展第二。”
23 先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
24 第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
25 一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
26 讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。语录大全网
27 成功与失败、辉煌与黯淡原本就是一步之遥、一线之隔，可恰恰是差之毫厘、失之千里。
28 企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
29 其“老总文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素质，崇尚有中国特色的伦理观念，三百六十度全方位交朋友，绝妙生存时代的自我完善，决策一言九鼎，管理当管则管，敢立潮头弄大潮。
30 敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。
31 让部下拥有99%的权力对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
32 优秀是“干”出来的，不是“看”出来的1、优秀的往往是简单的2、干大事从来不要脸3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的4、企业是做出来的，不是读出来的
33 做人做事要“严”，处人处事要“和” 1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全2、加减乘除，做好企业，这就是“严”3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
34 一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。
35 我们在不断的自我否定中自我超越，积极主动以终为始；在不断的善败中从优秀走向卓越。想：壮志凌云；做：脚踏实地。
36 一流团队只合作不竞争；二流团队既合作又竞争；三流团队不合作只竞争。
37 要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
38 大成则德，小成则智。
39 机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的1、异想天开才能无中生有2、先想着吃亏，机遇才会光顾3、心胸有多大，人才有多强
40 要敢于班门弄斧弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
41 一流总裁是总裁＋奴才，二流总裁是总裁＋总裁，三流总裁是奴才＋奴才。
42 我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
43 相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族！作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人！
44 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
45 现在，我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友，那就让我们做它们的靶子，我们为此付出了不菲的代价，流了很多的血，但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的，我把这叫做血染的风采。
46 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡。
47 我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
48 昔日的苦难是我们终身进步的阶梯，也是我们阶段性走向相对成功的必由之路。
49 （我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
50 脚不能到达的地方，眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
51 高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
52 我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
53 真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
54 对外关系上，就是要保持“听话”心态，要360度交朋友。关键是要“最大限度理解政府和媒体”，更重要的是要“最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解”。
55 裁员“唯德下刀”在“太平洋”，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司爱词语 www.aizuci.com财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
56 企业管理的关键在于管人，管人的关键在于用人，用人的关键在于育人，而管人、用人、育人最终又在于企业老总的做人。
57 我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
58 真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
59 企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
60 硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜2、忍受做事的苦，享受做人的甜3、当好奴才，才能当好总裁4、先“唯才是举”后“大成在德”
61 可敬的人：做事敢为人先，做人甘为人后；可爱的人：做事敢为人先，做人敢为人先；可悲的人：做事甘为人后，做人甘为人后；可恶的人：做事甘为人后，做人敢为人先。
62 经商就是做人在生活中，严介和崇尚道德，“以至诚为道，以至仁为德”。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
63 什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾！
64 我们激情、梦想、跨越。我们要年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，辛苦心不苦，一山容百虎。
65 “明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
66 今天的诚信就是明天的市场，未来的利润。
67 企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
68 太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
69 基层才华是第一要素。留住靠钞票。
70 理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。yulu.jb51.net一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
71 以旅游心态做企业。要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手“做99%的主”，自己“只做1%的主”。
72 有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么?
73 企业家收获着梦想，又在播种着希望；原来一切辉煌只代表过去，未来永远空白。
74 人才“分三流”：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
75 心态决定状态、眼界决定境界、心胸决定格局。
76 真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的1、做企业要读懂社会2、做企业要读懂人文3、做企业要读懂产业4、做企业要读懂决策科学
77 无私也有畏浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
78 创造知识为一流，裂变知识为二流，学习知识为三流。
79 做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神。
80 在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。
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